miércoles, 2 de octubre de 2013

Liderazgo transformacional

¿Qué es el liderazgo transformacional?



El liderazgo transformacional surge a partir de James MacGregor Burns y Bernad M. Bass, que describieron una serie de cualidades que conformaban un tipo de liderazgo empresarial que se comenzaba a valorar más en el mundo de la empresa. Se trataba del concepto de liderazgo transformacional.

Definición de liderazgo transformacional
Proceso común de líder y trabajadores para avanzar a un nivel más alto de la moral y la motivación. Es una transformación que produce cambios significativos en la empresa y en las personas que la conforman.

Se podría decir que se trata de un un empuje más motivador y próximo al trabajador y de un ejercicio más importante en la transmisión de los objetivos de la empresa que otros estilos de liderazgo. De ahí que su nombre también sea el de liderazgo carismático.

Características del liderazgo transformacional
  • aproximación personal al trabajador, es decir, el trabajador es una persona antes que  una herramienta para ganar dinero.
  • hay una estimulación intelectual del trabajador, invitándole a que aporte sus ideas y las mejoras de proceso que crea convenientes.
  • se motiva e inspira al trabajador en sus funciones dentro de la empresa.
  • se hace partícipe al trabajador del éxito de la empresa. 
  • hay fe en los trabajadores y en el trabajo en equipo
  • se dedica al crecimiento a largo plazo más que en los resultados a corto plazo
  • hay voluntad de arriesgarse

Ventajas y desventajas del liderazgo transformacional
Ventajas:
  • desarrollo de habilidades sociales
  • el líder es un ejemplo a seguir
  • aumento de la autoestima de los trabajadores, lo que supone mayor productividad y mayores beneficios
  • menores costes porque no es necesario rotar o sustituir trabajadores 
  • mayor probabilidad de haber nuevas y mejores iniciativas
  • aprendizaje corporativo
Desventajas:
  • asume que hay motivación por parte del trabajador
  • los resultados son visibles a largo plazo
  • no todos los líderes pueden ser transformadores
  • carece de detalles de aplicación
  • hay un gran potencial de abuso ya que no siempre se utiliza moralmente

Con ello, se puede afirmar que las características del líder transformador son:
  • hace ser mejores a sus trabajadores porque les hace sentir mejores
  • hace que los trabajadoras sientan como suyo el proyecto en que participan
  • cree a ciegas en la empresa y quienes la conforman
  • pregona con el ejemplo profesional y con su carisma personal

¿Qué te parece el liderazgo transformacional?¿Crees que es una manera efectiva de liderar?¿Cómo lo harías tú?¿Quieres ampliar alguna información o hay algo que no te ha quedado de todo claro? Pues no dudes en dejar tu comentario preguntando lo que quieras o compartiendo tu opinión acerca del liderazgo transformacional.
Un saludo y hasta la próxima, Andrea.

El siguiente vídeo muestra algunos ejemplos de liderazgo transformacional.

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5 comentarios:

  1. hola buenas tardes la explicación es concisa pero su me gustarían algunos ejemplos para llevarlos acabo en mi área de trabajo saludos

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    1. Hola! Fíjate en las características del líder transformador y estudia cómo puedes plasmar eso en ejemplos concretos para tu empresa. Cada una tiene un unos recursos humanos, materiales, objetivos, métodos, etc distintos y mi consejo es que traslades esas características a tu ámbito de trabajo. Intenta adaptar con lo que tienes esos principios.
      Gracias por tu comentario y un gran saludo!

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  2. James MacGregor Burns (1978) introdujo los conceptos de liderazgo transformacional y liderazgo transaccional en sus trabajos acerca del liderazgo político. la verdad no es que haya surgido, Los liderazgos transformacional y transaccional se definen de acuerdo a los intereses que unen al líder con sus miembros. Así encontramos que el líder transaccional mantiene su lugar en el grupo dependiendo del acuerdo mutuo establecido inicialmente. En tanto que en el liderazgo transformacional se ofrecen propósitos antes que recompensas. Otra cosa, es que a partir de esta clasificación, se sugiera —muy acertadamente— utilizar variantes de estilos de liderazgo en el entrenamiento de personal directivo.

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    Respuestas
    1. Muchas gracias por tu aportación Yolima. Pero es cierto que sí fue Burns quien acuñó y definió los términos de liderazgo transaccional y transformacional en el ámbito y estudio del liderazgo. Se entiende que esa forma de liderar, de interrelacionarse con los miembros del grupo, ya existía antes obviamente. Pero fue el primero en definirla, en darle nombre. De nuevo gracias por tu aportación y un saludo enorme.

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  3. hola en mi escuela me pidieron un ejemplo del liderasgo transformacional me pueden ayudar.

    como se lleva acabo porfavor

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